이렇게 앱테크의 효과는 점차 떨어지지만 비용은 지속적인 상황에서도 업계 관계자들은 "사용자 유입에 있어 앱테크는 이제 피할 수 없는 전략이 되었다"라고 말하기도 합니다. 즉, 이제는 너 나 할 것없이 많은 모바일 플랫폼들이 앱테크 기능을 통해 사용자 유입을 유도하기 때문에 함께 갖추지 않으면 경쟁하기 어렵다는 것인데요. 이제 플랫폼 메이커들은 단순히 앱테크 도입을 고민하는 데에서 한 단계 나아가 앱테크가 일시적인 효과에 그치지 않고 지속적인 효과를 가질 수 있도록 더욱 정교한 전략을 마련해야 해요.

이영애 인천대 소비자학과 교수는 한 일간지와의 인터뷰에서 “소비자들이 단순하게 돈을 모을 수 있는 앱테크라고 무작위적으로 하는 것이 아니다”라며 “사용자 경험 측면에서 플랫폼을 이용했을 때 건강이나 공부같이 얻을 수 있는 부가적인 이익이 함께 제공되어야 사용자를 오래 유지할 수 있다”라고 설명했는데요. 앱테크에서 제공하는 혜택이 앱을 사용하는 본질에서 벗어나 단순히 현금성 보상만을 제공한다면 사용자들의 지속적 사용을 기대하기 어렵다는 의미로 해석할 수 있어요. 

수많은 앱들이 유사한 현금성 보상을 지금 하고 있는 현재, 앱테크 전략의 효과가 지속적이기 위해서는 단순히 사용자들이 현금성 보상을 받기 위해 앱에 들어올 것이라고 기대하기는 어려워요. 현금성 보상만을 위해 오는 것이 아니라, 서비스의 본질적인 가치를 함께 느낄 수 있도록 설계되어야 타 앱과는 차별화된 우리 앱만의 가치를 얻기 위해 지속적으로 사용자들이 유입될 수 있겠지요?😉

이번 글의 주제는 패키지 매니저인데요. JavaScript 패키지 매니저가 무엇인지 먼저 다룬 뒤에, 패키지 매니저가 동작하는 세 가지 단계를 설명해 주신다고 하는데요. 또한 npm, pnpm, 그리고 Yarn, 이 세 가지 패키지 매니저가 어떻게 다른지 서로 다른 패키지 매니저의 특징을 살펴보고, 마지막으로 토스는 왜 Yarn을 선택했고, 앞으로는 어떤 방향성이 될 것인지 알려주신다고 합니다! 자세한 내용은 본문을 통해 확인해 보세요!.

우리 모두 한 번쯤은 옷장을 열어보며 “왜 입을 옷이 하나도 없지?” 생각하며 쇼핑 앱에 들어갔지만, 원하는 옷을 찾지 못해 빈손으로 앱을 닫은 경험 있지 않으신가요? 무신사 추천 프로덕트 팀은 무신사 고객에게 최적화된 쇼핑 경험을 제공하기 위해 개인화된 상품 추천을 기획하고 운영하는 팀인데요. 무신사 추천 프로덕트 팀과 데이터 프로덕트 팀에서는 여러분이 “좋아하는 스타일의 옷”과 “이맘때 구매할 만한 옷”을 쉽고 빠르게 찾을 수 있도록 2가지 추천 서비스를 오픈했다고 해요. 이번 글에서는 추천 프로덕트 팀 PM 김지윤 님께서 파트 1 글에 소개된 무신사 패션 택소노미를 추천에 활용한 과정을 공유하신다고 해요!

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